Así es el exigente método de Jensen Huang para liderar Nvidia

Jensen Huang no encaja en el molde habitual del consejero delegado de una gran tecnológica. El máximo responsable de Nvidia se deja ver con su icónica chaqueta de cuero y comiendo en puestos de comida callejera durante sus viajes. Sin embargo, detrás de esa imagen de estrella del rock que ha llevado a la empresa a convertirse en la más valiosa del planeta, se oculta una forma de mandar de lo más implacable y personal.

El propio directivo ha contado sin tapujos que su receta para el éxito incluye ingredientes que rozan lo tóxico. Hablamos de una crítica constante a sus empleados, jornadas maratonianas y cero tolerancia con la mediocridad. Lejos de disimularlo, Huang bautiza a esta estrategia, medio en broma, como su particular «forma de tortura», tal como explicó en una entrevista para la cadena CNA.

En palabras del propio Huang, nadie puede enseñarle nada sin que termine haciéndole una crítica. Esta dureza proviene de la educación tradicional taiwanesa, donde nada es nunca suficiente. Eso sí, el ejecutivo presenta este nivel de exigencia como una muestra de confianza y no como un castigo: asegura que, al igual que un padre taiwanés, una vez que da esa retroalimentación, vuelve a querer a la persona.

Lo más sorprendente de este panorama es que, a pesar de semejante nivel de presión diaria, casi ninguno de sus empleados quiere irse de Nvidia. La tortura parece ser el camino que han aceptado para buscar la mejora continua en su trabajo.

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