La Ley de Brooks: por qué meter más gente no acelerará un proyecto con retraso

Seguramente más de una vez hayas pensado que para terminar una tarea en la mitad de tiempo solo hace falta poner al doble de personas a trabajar en ella. Sin embargo, en el desarrollo de software las cosas no funcionan con una regla de tres tan sencilla, tal y como descubrió Brooks durante su paso por la mítica firma IBM.

Fue allí donde cobró forma la famosa Ley de Brooks, una máxima de la informática que sostiene que añadir mano de obra a un proyecto de software que ya acumula retraso solo conseguirá retrasarlo todavía más. La experiencia demostró que sumar cientos de programadores a última hora no implica en absoluto que el trabajo salga adelante antes.

Para entender este concepto con una analogía sencilla, imagina que vas con retraso preparando un plato y decides meter a diez personas más a la vez en una cocina pequeña. En lugar de servir la mesa antes, los nuevos cocineros terminarán tropezando entre sí y perdiendo un tiempo valioso mientras se explican unos a otros qué receta están siguiendo.

El propio Brooks ilustró todo este aprendizaje en un libro histórico que se convirtió en una obra de referencia para la industria. En sus páginas dejó claro que la fuerza bruta en forma de nuevos empleados no es la solución mágica para solucionar los problemas de calendario en la creación de código.

¿Has vivido alguna vez en tus propias carnes los efectos de la Ley de Brooks en tu trabajo? Déjanos tu opinión y súmate a la conversación en la comunidad de BeersStorming.