Telefónica planea reorganizarse en tres áreas paneuropeas según el tipo de cliente

Telefónica se prepara para dar un giro a su estructura interna. Según ha adelantado El Economista, el consejo de la compañía tiene previsto aprobar una reorganización para dejar de ser una suma de operadores nacionales y dividirse en tres grandes áreas de alcance paneuropeo. Hasta ahora, el grupo funcionaba con un presidente local, un regulador y un espectro para cada país, pero este cambio mueve el eje de la estrategia: ya no importa dónde opera la empresa, sino a qué perfil de cliente le vende.

El planteamiento distribuye el negocio en tres parcelas cuyos responsables reportarían directamente al CEO, Emilio Gayo. La rama de Consumo quedaría encabezada por Óscar Candiles para impulsar la convergencia de fijo y móvil en Alemania. Por su parte, Borja Ochoa asumiría Grandes clientes, integrando empresas, administraciones públicas y la división de Telefónica Tech con su ciberseguridad y la nube. Finalmente, Sergio Sánchez dirigiría Sistemas para gestionar redes, sistemas de información e inteligencia artificial operativa.

El gran motivo detrás de esta reestructuración es que el modelo español es exportable. La convergencia entre fijo y móvil ha resultado ser un éxito tanto en España como en Brasil, pero se encuentra aún muy lejos de lograr los mismos resultados en los mercados de Alemania y el Reino Unido. Con este movimiento, se busca aplicar la misma fórmula comercial donde haga falta de forma directa.

Con todo, conviene mantener la cautela porque la empresa ha declinado hacer comentarios y las identidades propuestas son de momento candidatos. Esta reorganización se suma a los profundos cambios dirigidos por Murtra en Telefónica, donde la venta del emblemático edificio de Gran Vía se ha convertido en el mayor símbolo de esta nueva etapa.

¿Pensáis que organizar una teleco por tipo de cliente y no por países facilitará las cosas al usuario final? ¡Nos leemos en los comentarios de la comunidad BeersStorming!